地处鲁西平原的东阿县，东依泰山，南临黄河，被誉为“万户喜鹊吉祥地，千年阿胶福寿乡”，为国家级生态示范区、中国绿色名县、平安山东建设模范县。
近年来，东阿县公安局在上级公安机关和县委、县***的坚强领导下，以矢志不渝的追求、不甘落后的气势，倾情演奏了严打震慑、治安防控、信息预警、基层基础、队伍建设五部乐章，实现了各项公安工作和队伍建设的新跨越、新发展。连续五年命案全破、重案全破；连续五年重大治安灾害事故、***、民警严重违法违纪及有责涉法信访案件零发生；连续四年被评为全市优秀公安局；连续三年全县行风评议第一名，县委、县***连续三年召开专题表彰大会，给他们荣记集体三等功；由于工作突出，2010年2月，市委市***又为该局荣记集体二等功。同时，还先后荣获“全省创人民满意先进单位”、“全省践行社会主义法治理念先进单位”、“全省公安机关治安防控工作先进单位”、“全省公安机关信访工作先进集体”、“全省打黑除恶先进集体”、“全省大练兵考核县级公安机关第一名”、“全省大走访爱民实践活动先进集体”等十余项省级以上荣誉称号。并涌现出了以“感动山东十佳人物”、一等功臣陈金良，二等功臣张伟为代表的一大批优秀民警。
【严打震慑篇】
狠抓严打不动摇，坚持“稳、准、狠、快”，实现了从“阶段整治”到“持之以恒”的转变，确保了全县治安大局的持续稳定。
局党委牢固树立“稳定是第一责任”的理念，全力推动平安建设向纵深发展。工作中，他们在“打黑除恶”、打击严重刑事犯罪、打击经济犯罪三条战线上展开凌厉攻势，取得了辉煌战果。
打掉并组织起诉了全市第一起黑社会犯罪团伙，昔日横霸东阿的郭林犯罪团伙，终因涉嫌组织、领导黑社会性质犯罪被押上了审判台；乘胜追击，他们在短短两年的时间内，又先后查结全国及省市“打黑办”转办线索7条，打掉恶势力团伙12个，抓获犯罪嫌疑人52人，逮捕31人，起诉26人。以骄人的战绩得到了省“打黑办”的通报表彰，被省打黑办授予“全省打黑除恶先进集体”。
与此同时，他们紧盯其他严重刑事犯罪不放松，2005年以来发生的大要案、命案全部快速侦破，实现了连续五年重案全破、命案全破。逮捕、起诉、劳教等各项指标连年大幅上升。
在严厉打击刑事犯罪的基础上，该局丝毫没有放松对涉众型经济犯罪活动打击力度。以超常的胆识和气魄侦破了“LOB”全国网络传销第一案，在较短的时间内将这起涉及15个省市、参与人员达53万人、涉案金额8.9亿元的网络传销大案全部侦察终结，得到了全国人大法工委、国务院法制办、公安部、国家工商总局的充分肯定。
【治安防控篇】
运用“治未病”理念，强化治安防控体系建设，实现了从“多破案”到“少发案甚至不发案”的转变，努力把各类案件发案降至最低，连续五年没有发生重大治安灾害事故和***。
“少发案、不发案是百姓的期盼，是硬道理。”这是局长乌东辉常说的一句话。
为此，该局党委大胆尝试了运用阿胶“治未病”理念来强化社会治安防控体系建设的新路子，取得了显著效果。织牢“以动制动”的“巡逻防控网”，加强了城乡两级专职巡防队伍建设，加大了对重点时段、重要路段、重要场所巡逻的密度和频率，使全县两抢一盗、寻衅滋事案件明显减少。特别是创造性地在全省率先推出了“室队合一”综治大巡防工作法，在全县11个乡镇、办事处，依托39个农村警务室建立了巡防队伍，由警务室民警带领巡防队员开展不间断的巡逻防范，覆盖全县561个村庄。极大地遏制了农村可防性案件的发生，有力维护了农村稳定，赢得了广大群众的普遍支持和欢迎。该作法被省综治委在全省予以推广，省市领导和外省的兄弟单位多次来我局参观指导。省公安厅专门到该局开展了为期一个月的调研，调研期间走访了每一个巡防队，对他们的工作给予了充分肯定，并指出：这个做法为全省基层防范工作提供了成功的范例。山西省公安厅一位领导考察后说了这样一句话：“这绝对不是给领导看的，而是实实在在为群众干的。”
织牢“动静结合”的“科技防控网”，筹措资金5000余万元，在全省首推“动态监控县”建设，在全县建设监控点4285个，把全县的党政部门、重点单位、主要街道、治安复杂场所、案件多发地段以及进出县城的主要路口全部纳入监控视线，覆盖率达100%，提高了预防和打击犯罪的能力，有力震慑了各类违法犯罪活，尤其是街面两抢犯罪明显减少，群众安全感大大增强，被亲切地誉为“民心工程”
织牢“以静制动”的“阵地管控网”。在出入城区的主要道路布建4处堵截点，在人员密集、案件高发部位建立3处治安检查站，在全县边界路段、村口设立14处治安卡点，尤其是作为全市唯一位于“环济安保圈”内的大桥检查站，在“保国庆、保全运”工作中发挥了突出作用，得到省公安厅的嘉奖。
【信息预警篇】
坚持“信息主导警务”的理念，加快信息化建设，实现了从 “被动反应”到“主动进攻”的转变，使运用信息化手段真正成为了侦查破案、服务群众的增长点。
工作中，他们从提升信息化基础设施建设水平着手。除完成110三级接警系统、可视指挥系统、公安四级通讯网络升级改造的建设任务外，还投资600余万元购买了大型服务器，建立了信息化培训室及电子阅览室，为基层所队建设了高标准的信息采集室，配备了侦查取证器材等硬件设施。同时抽调民警，并高薪聘请2位专业计算机人才成立了信息化办公室，专门从事信息化建设的规划设计、监督管理等工作。创新推出了信息化“每周一讲、每周一考、每周一练”的“三个一”学习培训模式。通过集中培训、制度倒逼、典型激励、专项督察等多种措施，干警信息化水平实现了从不懂、不会到运用自如再到能够自主研发软件的质的飞跃，信息化应用能力实现了跨越式发展。在此基础上，在信息收集上下功夫、在信息共享上做文章、在信息预警上求效益、有效地服务了公安工作，提高了预警和防范能力，减少了系列性、多发性案件的发生。自开展信息化建设以来，利用信息化手段先后破获了“3.20”天天超市特大盗窃案、“5.04”交通肇事逃逸案、“9.01”故意伤害致死案等大案要案。今年以来，利用信息化手段破案占破案总数的33%，同比增长20%。运用信息化手段使“上班先开机、开机必上网”已成为民警的自觉行动和常态工作方式，逐步形成了“文件网上走、案件网上办、绩效网上考”的新格局。
【基层基础篇】
以 “敢为人先，敢创一流”的雄心和胆魄，实现了从“陈旧老化”到“脱胎换骨”的转变。
合抱之木生于毫末，九层之台起于垒土。只有自身硬才能炼精钢，只有根基实才能发展远。为此，东阿县公安局党委以“三基”工程建设为契机，按照“硬件建设加大投入上水平，软件建设规范完善有新突破”的总体思路，着眼基层，加大投入，五年的时间里累计投资一亿多元，无论是硬件建设还是软件建设都实现了脱胎换骨的转变。
投资4000余万元新建了局机关综合警务办公大楼，推出了“透明、集中、开放式办公”，并制定了 “三化”、“四统一”标准，全局上下大到办公室布局、功能区域划分、外观标识，小到茶杯、笔筒、烟灰缸、办公指示牌、办公家具的样式、摆放位置，均做到了“内容统一、格式统一、字体统一、颜色统一”，树立了整齐划一的“警营军营化”形象，打造了新时期警队规范化建设的亮丽风景线。
过去，该局11个派出所中仅有一个所办公用房是楼房，其他派出所办公用房均为七八十年代的老房子、有的甚至是危房。经过两年的奋战，该局投资1500余万元新建了10座高标准的派出所办公楼，使全县派出所全部实现了楼房化办公。乘势前进，该局又投资1000余万元新建了全市一流的看守所，极大改善了全局的办公条件。
同时，该局又先后投入2000多万元资金用于基层所队后勤装备建设：投资1000余万元建设了集110、119、122“三台合一”为一体的高标准动态综合指挥大厅；投资700多万元购置了60辆公务用车或警车配发到每个科所队；投资300万元为每名基层民警统一配发了单警装备，为每名社区民警配发了笔记本电脑；每年局党委还要固定拿出近百万元资金，为全局民警解决通讯费用、为基层派出所、看守所民警发放补贴，大大提升了民警的战斗力。
【队伍建设篇】
大力实施潜移默化育警战略，实现了从“强制灌输”到“潜移默化”的转变，全面提升了队伍战斗力，打造了一支文明之师、威武之师。
近年来，该局在队伍管理中按照“打造亲民公安，构建和谐警营，培育知识警察，锻造纪律部队”的思路，在潜移默化中提高民警的素质和能力，增强队伍的凝聚力和战斗力。“潜移默化”式的教育方法，先后被公安部、省厅转发。
2009年，他们创造性地开办了“新时代公安民警大讲堂”，开启了警队培训的新视野。目前，共邀请专家学者为全体民警讲课9次，通过他们为全体民警讲授品格锻造、特色修养、人文修养、团队精神等方面的知识，全体民警团结协作、奋勇争先的意识越来越浓厚。
同时，推行了“三个讲”民警教育新模式。即坚持局党委成员每月一讲、中层业务骨干每月一讲、基层民警每月一讲，通过他们向全体民警介绍工作经验、生活感悟、工作体会等，发散了民警思维，激发了民警学习的热情，拓宽了民警视野。
在日常管理中他们还实行了“每周一督”管理制度。督察部门每周都要根据全局的工作重点，对所有基层所队至少开展一次督察活动，把整体公安工作的各项内容纳入督察范围，确保了一切中心工作的顺利完成。
在此基础上，通过落实民警年休假、定期体检、五上门等从优待警措施，构建了和谐警营。
通过建立“每周五走访日”制度、开展“换位体验”等模式，探索完善了大走访长效机制，把爱民走访变成让人民群众得实惠的警务活动，推进了警民关系的大和谐，以实际行动擦亮了“亲民公安”的品牌，赢得了百姓的认可。
数年奋斗，一路凯歌，自强不息的东阿公安，用心血和汗水，倾心唱响了和谐平安曲。
这是一首行进的歌，经历了风霜雨雪，经历了创业的艰辛。这是一首激昂的歌，和时代融合在一起。
这是一个开创伟业、英雄辈出的时代，和着改革的强音，我们分明听到了东阿公安激越奋进的脚步声。
这足音是那么坚强有力，昭示着警魂的生生不息，从现在一直捶响到未来！